Holokratie in einer Genossenschaft, wie geht das? Impact Expedition mit VillageOffice

Wie können sich etablierte Unternehmen weiterentwickeln? Wie können bewährte Strukturen mit einer Kultur der Innovationskraft verbunden werden und somit Prozesse des Wandels angestossen werden? Mit den Impact Expeditionen bietet der Social Cooperative Hub SCHUB von SENS ein Setting für Erfahrungsaustausch und Lernprozesse. Unsere erste Expedition führte uns Ende Juni zu VillageOffice, die ihre Organisation anders gestalten und Holokratie lebt.

Co-Working Spaces von VillageOffice für eine lebenswerte Zukunft 

VillageOffice fördert neue Arbeitsformen und baut ein schweizweites Netzwerk von VillageOffice Coworking Spaces auf. Als Genossenschaft baut VillageOffice Brücken zwischen Gemeinden, Unternehmen, Immobilieneigentümern und Coworker mit der Vision, dass bis zum Jahr 2030 jede Person in der Schweiz den nächsten Coworking Space innerhalb von 15 Minuten erreicht. Damit wird die Verkehrsinfrastruktur entlastet, die lokale Wertschöpfung erhöht und die Lebensqualität mit kürzeren Arbeitswegen verbessert.

Holacracy: Kreise und Rollen statt Pyramidenhierarchie 

Holokratie oder oft auch englisch Holacracy ist ein Ansatz für effektive Zusammenarbeit in Teams und Organisationen. Ziel ist unter anderen, Entscheidungsprozesse schlank und effektiv zu halten. Autorität, die sonst das Management einer Organisation hat, werden auf Kreise, die aus Rollen zusammengesetzt sind, verteilt. Teammitglieder übernehmen dabei eine oder mehrere Rollen. Über verbindliche Kooperationsregeln und Meetingprozesse stimmen sie sich mit anderen Rolleninhabern ab. Somit betont Holacracy die Eigenverantwortung der Mitarbeiter*innen in ihren Rollen und die Selbstorganisation von Teams / Kreisen.

Meetings, Rollen effizient organisiert mit Holaspirit 

Bei VillageOffice wird Holacracy seit der Gründung im Jahr 2016 angewendet. Am eigenen Beispiel erklärte Jenny Schäpper-Uster, wie die Holacracy im Arbeitsalltag umgesetzt wird und welche Erfolgserlebnisse aber auch Stolpersteine dabei auftauchen. Unterstützend – und in Zeiten von Corona unerlässlich – ist dabei das Tool Holaspirit. Dieses bildet die Meetingprozesse, Rollenverteilung und vieles mehr digital ab. Jenny Schäpper-Uster führte die Teilnehmenden durch das Tool, wodurch an konkreten Beispielen Holacracy in der Praxis veranschaulicht wurde.