Verantwortungseigentum: Wirkungsorientierung von Unternehmen langfristig erhalten

Wie können Eigentumsstrukturen dazu dienen, eine zukunftsfähige Wirtschaft zu gestalten? Was sind Chancen und Herausforderungen von Modellen wie dem Verantwortungseigentum?

Zu diesen Fragen hat CooperativeSuisse noch vor dem Lockdown am 12. März in Basel zusammen mit Alexander Kühl (Purpose Economy) und Daniel Häni (Purpose Stiftung & Unternehmen Mitte), Hannes Gassert (Moderation) und einem engagierten Publikum diskutiert.

Purpose Economy, zu deren Mitbegründer Alexander Kühl zählt, definiert Verantwortungseigentum anhand von zwei Prinzipien: Erstens die Selbstbestimmung, d.h. die Stimmrechte liegen bei den aktiven Unternehmer*innen; und zweitens die Vermögensbindung: die Gewinne sind Mittel zum Zweck und nicht Selbstzweck.

Ein Beispiel von gelebtem Verantwortungseigentum ist das unternehmen mitte, zu deren Gründer Daniel Häni zählt. Für Häni ist wichtig, dass er durch dieses Modell auch Eigentum an der Verantwortung der «mitte» habe. Zudem ist sichergestellt, dass seine Anteile nicht vererbt werden können, sondern an dies anderen Miteigentümer*innen weitergegeben wird. Auch für die MitarbeiterInnen ist das Modell attraktiv, da sichergestellt ist, dass Gewinne im Unternehmen selber bleiben. Der Gewinn quasi als Saatgut: Es wäre nicht sinnvoll, dieses zu essen (=abzuschöpfen), sondern müsse wieder neu gesät werden.

Das Modell Verantwortungseigentum trägt zudem bei, dass keine oder weniger Verantwortungsdiffusion besteht. In Grossunternehmen ist die Verantwortung häufig so breit aufgeteilt auf Aktionär*innen, auf die operative und strategische Führung des Unternehmens, dass sie gar schlussendlich nirgends mehr ist.

Eine Herausforderung, warum das Modell Verantwortungseigentum noch nicht verbreiteter ist, besteht in der Finanzierungsweise von Start-ups. Die Mechanismen durch Venture Capital sehen vor, dass die Finanzierung an den Verkauf von Anteilen des Unternehmens gebunden ist. Damit kann das Modell gar nicht zum tragen kommen.

Wie kann dieses Eigentumsmodell wirkungsorientiertes Wirtschaften fördern? Verantwortungseigentum führt nicht automatisch dazu, dass ein Unternehmen wirkungsorientiert agiert. Es ist jedoch ein Schutz, dass ein wirkungsorientiertes Unternehmen langfristig auch eines bleibt, weil der Sinn oder Purpose eines Unternehmens langfristig erhalten bleibt.